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      定州市人民政府
       
      定州市龐白土小學教育教學工作提質(zhì)增效實施方案
      發(fā)布時間:2024-12-23    來源:     
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      為認真貫徹定州市教育工作有關(guān)會議精神,扎實推進精細化管理,全面實施素質(zhì)教育,規(guī)范教育教學工作,強化質(zhì)量意識,著力提升我校教育教學質(zhì)量,結(jié)合我校實際,特制訂我校教育教學工作提質(zhì)增效實施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務(wù),堅持“五育”并舉,以“正風氣、抓管理、提質(zhì)量”為主題,以強化過程督導(dǎo)和考核評價為抓手,持續(xù)深化教育教學改革,促進教育公平與質(zhì)量提升,構(gòu)建基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展體系,努力辦好人民滿意的教育。

      二、目標要求

      全面貫徹落實國家課程計劃和課程標準,構(gòu)建“參與探究、合作創(chuàng)新、發(fā)展個性、師生互動”的充滿濃郁生命氣息的課堂教學模式,高效率、高質(zhì)量地完成教學任務(wù);打造一支既具有良好政治素質(zhì)和道德品質(zhì),又能為人師表、愛崗敬業(yè)、嚴道治學、勇于創(chuàng)新的教師隊伍。強化責任意識,加強隊伍建設(shè)、教學常規(guī)、教育科研、質(zhì)量監(jiān)測、創(chuàng)新模式、信息化應(yīng)用、督導(dǎo)檢查、質(zhì)量監(jiān)測、考核評價以及畢業(yè)班工作等方面管理。對標先進找差距、堵漏洞、改薄弱,健全完善管理機制、督導(dǎo)機制、考核機制、評價機制、獎懲機制。

      三、組織機構(gòu)

      成立小學教育教學質(zhì)量提升領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)教育教學質(zhì)提升工作。

        長:楊博帥

      副組長:李榮江、王士婷

        員:全體教師

      四、工作要點

      1.推進精細化教學管理,完善教師教學目標管理考核的科學性。

      2.推行任課教師崗位聘任制度,提升教師整體執(zhí)教能力。

      3.加強教學常規(guī)管理,促進制度建設(shè)。

      4.推進科研工作,促進教師專業(yè)成長。

      5.落實“雙減”和“五項管理”要求,推進課后延遲服務(wù)工作。

      6.以講學習、講政治、講正氣為重點,正行風、造聲勢,比干勁,比能力,比奉獻,使班子和教師整體素質(zhì)得到全面提升。

      7.以科學建立教學常規(guī),德育常規(guī)和后勤管理常規(guī)為抓手,全面標準學校管理,形成良性管理封閉體系。

      8.以校園文化建設(shè)、制度建設(shè)為突破口,提升學校品味和內(nèi)涵,營造良好育人環(huán)境。

      9.以課堂為主陣地,以考風建設(shè)為立足點,繼續(xù)實現(xiàn)榮獲教學質(zhì)量先進單位的目標任務(wù)。

      五、主要措施

      (一)注重辦學理念,強化質(zhì)量興校,提升素質(zhì)教育實施水平。

      1.增強教育教學質(zhì)量意識

      教育教學質(zhì)量是學校的第一生命線。教育教學質(zhì)量的高低,是衡量一所學校辦學好壞的重要依據(jù)。要圍繞提升教育教學質(zhì)量,定期召開專題會議,開展提升教育教學質(zhì)量大討論活動,分析制約教學質(zhì)量提升的因素,理清工作思路,引導(dǎo)教師牢固樹立質(zhì)量意識,圍繞提升教育教學質(zhì)量,開展學校各項工作

      2.提升學校管理水平

      要牢固樹立質(zhì)量興校,質(zhì)量強校的意識。一個好校長,就是一所好學校。校長作為提升本校教育教學質(zhì)量的第一責任人,切實提升教育教學管理水平,要把主要精力用于抓學校的教育教學管理,把研究解決教育教學,管理問題列為學校的中心議題,把全面提升教育教學管理和教育教學質(zhì)量作為責任目標。

      3.全面落實課程標準

      嚴格按課程標準開設(shè)課程,轉(zhuǎn)變質(zhì)量提高方式,以“優(yōu)質(zhì)輕負”為目標,以課堂為主陣地,以提高效益為追求,全面增強教學工作的針對性、實效性和有效性。

      1)全面落實教學常規(guī)要求。切實提高教學準備、課堂教學、學科作業(yè)、課后輔導(dǎo)、教學測試和教學研究等方面的有效性,多層次、全方位地將有效教學落到實處。要把教學常規(guī)要求的落實作為提高教學有效性和教學質(zhì)量的基礎(chǔ)工程來抓,著力把好“四關(guān)”:即嚴把備課關(guān),著力突出“研究”;嚴把課堂教學關(guān),著力突出“有效”;嚴把作業(yè)批閱、講評關(guān),著力突出“精細”;嚴把輔導(dǎo)關(guān),著力突出“勤實”。要切實提高教學自查的有效性,做到凡考必嚴、凡考必評、考前必備、考后必思。

      2)大力加強有效課堂建設(shè)。切實加強對新授課、復(fù)習課、講評課、習題課等不同課型的研討,以追求有效、高效為目標,形成一定的課型范式。以教學基本功大賽為載體,積極組織開展“有效課堂大展示”活動,推廣有效課堂的成功范式,展示有效教學的階段性成果。

      3)積極推進校本教研。建立完善以校為本的教科研工作機制,通過校本教研,凝聚廣大教師的集體智慧,提高教學效益,增強“問題即課題,教學即研究,發(fā)展即成果”的意識,將課題研究作為推進校本教研和師生發(fā)展的有效載體。

      4.建立學校領(lǐng)導(dǎo)聽課、評課制度

      學校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入教學一線,對全校教師開展全覆蓋聽課和教學業(yè)務(wù)指導(dǎo)。每學期,校長聽評課不少于30節(jié),分管教學副校長、教導(dǎo)主任教師評課不少于45節(jié),聽評課有記錄、有評價、有指導(dǎo)。學校領(lǐng)導(dǎo)要參加學校教研活動,加強對過程和細節(jié)的管理,提高教學管理水平。學校教師間聽評課活動扎實開展,不走形式,注重實效。

      (二)強化教師隊伍建設(shè),全力提升師資建設(shè)水平。

      1.加強師德師風建設(shè)

      1)開展師德師風教育活動,提高教師的職業(yè)道德水平。

      2)建立師德師風考核機制,對教師的師德表現(xiàn)進行定期考核。

      2.提高教師業(yè)務(wù)水平

      1)組織教師參加各類培訓和教研活動,不斷更新教育教學理念和方法。

      2)開展教學競賽和觀摩活動,促進教師之間的交流與學習。

      3)鼓勵教師開展教學研究,提高教師的教育科研能力。

      (三)教學方法優(yōu)化,著力提升教學管理水平。

      1.打造高效課堂

      1)認真?zhèn)湔n,精心設(shè)計教學環(huán)節(jié),提高課堂教學的針對性和實效性。

      2)采用多樣化的教學方法,如啟發(fā)式教學、探究式教學、合作學習等,激發(fā)學生的學習興趣。

      3)合理運用現(xiàn)代教育技術(shù),豐富教學內(nèi)容,提高教學效果。

       2.加強作業(yè)管理

      1)精心設(shè)計作業(yè),控制作業(yè)量,提高作業(yè)的質(zhì)量。

      2)認真批改作業(yè),及時反饋學生的學習情況。

      3)開展作業(yè)展評活動,激勵學生認真完成作業(yè)。

      (四)因材施教,重視學生學習習慣培養(yǎng)。

      1.培養(yǎng)學生的預(yù)習習慣

      1)指導(dǎo)學生掌握預(yù)習方法,明確預(yù)習要求。

      2)定期檢查學生的預(yù)習情況,及時給予評價和指導(dǎo)。

      2.培養(yǎng)學生的聽課習慣

      1)教育學生認真聽講,積極思考,大膽發(fā)言。

      2)關(guān)注學生的課堂表現(xiàn),及時糾正不良聽課習慣。

      3.培養(yǎng)學生的復(fù)習習慣

      1)引導(dǎo)學生及時復(fù)習,鞏固所學知識。

      2)指導(dǎo)學生采用科學的復(fù)習方法,提高復(fù)習效率。

      (五)完善教學評價體系,加強教學質(zhì)量監(jiān)測。

      1.建立多元化的評價體系

      1)評價內(nèi)容包括學生的學習成績、學習態(tài)度、學習能力等方面。

      2)評價方式采用教師評價、學生自評、學生互評等多種方式。

      2.加強教學質(zhì)量監(jiān)測

      1)定期組織教學質(zhì)量檢測,及時了解教學情況。

      2)對檢測結(jié)果進行分析,找出存在的問題,及時采取改進措施。

      (六)抓好畢業(yè)班的教學質(zhì)量,著力提升群眾滿意度。

       1.認真抓好畢業(yè)班的教學管理工作。定期召開“三會”:畢業(yè)班教師會、畢業(yè)班學生會、成績分析會。跟蹤好畢業(yè)班的教學情況,及時調(diào)整畢業(yè)班的教學策略。做好培優(yōu)補差工作,做到有計劃、有目的,落到實處。

      2.做好迎考的準備工作。畢業(yè)年級三主科要研究明確小升初水平測試考什么和怎么考;研究近幾年考卷(教師必做),弄清題型、題量和難度變化,把握命題特點和趨勢;研究復(fù)習的策略及措施,提高復(fù)習的針對性和實效性。對迎考的研究一要抓得早,要在本學期教學的初始階段就開展研究實施;二要拓寬面,不僅畢業(yè)班要研究,非畢業(yè)班也要進行研究,使考試內(nèi)容要求落實到每一個年級、每一個教師,樹立大循環(huán)長遠的教學思想;三要經(jīng)?;?,使考試內(nèi)容落實到教學的每個階段、每個環(huán)節(jié)。

      (七)鞏固義務(wù)教育發(fā)展成果,運用教育信息,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)教育。

      1.要切實鞏固好義務(wù)教育發(fā)展成果,抓好校園的凈化、綠化、美化和學校文化建設(shè)工作,不斷開展豐富多彩的校園文化活動,彰顯校園文化特色,提升學校發(fā)展內(nèi)涵。加強各功能室的管理和使用,提高各類設(shè)施、設(shè)備的使用效率。學校要充分利用功能室,組織開展形式多樣的興趣小組活動,引導(dǎo)鼓勵學生根據(jù)自己的興趣、愛好、特長至少參加學校組織開展的一項興趣小組活動,尤其要注重每天一小時的體育活動。以活動為載體,對學生進行多元化培養(yǎng),做好學生綜合素質(zhì)評價工作。培養(yǎng)學生學習、生活的基本技能,為學生的成長夯實基礎(chǔ)。

      2.提高教育信息化應(yīng)用水平。建立健全應(yīng)用信息化手段教學的制度,加強對教師應(yīng)用技術(shù)的培訓,提升教師使用信息化教學水平,充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學優(yōu)勢,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教學信息共享,優(yōu)質(zhì)教育資源共享,鼓勵教師開發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)資源,積極參與網(wǎng)絡(luò)培訓,優(yōu)化教學方法,提升學校教育教學質(zhì)量。

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