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      定州市人民政府
       
      定州市西關(guān)南街小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案
      發(fā)布時(shí)間:2025-04-02    來源:     
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      一、指導(dǎo)思想
      堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),堅(jiān)持“五育”并舉,持續(xù)深化教育教學(xué)改革,促進(jìn)教育公平與質(zhì)量提升,努力辦好人民滿意的教育。
      二、工作目標(biāo)
      本學(xué)期,我校制定總目標(biāo)為提質(zhì)增效,教學(xué)質(zhì)量、教研成果和教育管理水平能夠在原有基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高。狠抓常規(guī)管理,注重薄弱班級(jí)、薄弱學(xué)科、青年教師的提升,注重學(xué)生全面發(fā)展。
      、現(xiàn)狀分析
      薄弱班級(jí):部分班級(jí)存在學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高、課堂紀(jì)律較差、學(xué)業(yè)成績(jī)整體偏低等問題,班級(jí)管理難度較大。
      弱勢(shì)學(xué)科:在語文、數(shù)學(xué)、英語等主要學(xué)科中,個(gè)別年級(jí)的學(xué)科成績(jī)與其他學(xué)校或校內(nèi)平均水平存在差距,教學(xué)方法和教學(xué)資源的運(yùn)用有待優(yōu)化。
      青年教師成長(zhǎng):青年教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,在教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂組織、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面存在欠缺,專業(yè)成長(zhǎng)速度較慢,缺乏有效的指導(dǎo)和培養(yǎng)機(jī)制。
      、目標(biāo)規(guī)劃
      短期目標(biāo)(本學(xué)期):改善薄弱班級(jí)的課堂紀(jì)律和學(xué)習(xí)氛圍,使班級(jí)整體面貌有所改觀;弱勢(shì)學(xué)科成績(jī)?cè)诒緦W(xué)期期末考試中平均分提高5分,優(yōu)秀率提升10%;為青年教師配備優(yōu)秀教師,制定個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃。
      中期目標(biāo)(本學(xué)年):薄弱班級(jí)在學(xué)業(yè)成績(jī)、班級(jí)管理等方面達(dá)到校內(nèi)中等水平;弱勢(shì)學(xué)科成績(jī)達(dá)到或超過西城區(qū)同類學(xué)校平均水平;青年教師能夠獨(dú)立完成高質(zhì)量的教學(xué)任務(wù),部分教師在學(xué)校組織的教學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。
      長(zhǎng)期目標(biāo)(3 - 5年):學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量顯著提升,成為定州市具有示范引領(lǐng)作用的優(yōu)質(zhì)學(xué)校,打造具有學(xué)校特色的教育教學(xué)品牌。
      、主要措施
      (一)薄弱年級(jí)、班級(jí)幫扶
      本學(xué)期我校薄弱年級(jí)是二年級(jí),重點(diǎn)年級(jí)是六年級(jí),其它年級(jí)平均分處于西城區(qū)后十位的班級(jí)作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象。
      1. 精準(zhǔn)分析:班主任對(duì)班級(jí)后進(jìn)生進(jìn)行全面評(píng)估,從學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、家庭環(huán)境等方面入手,找出每個(gè)學(xué)生的問題所在。利用課余時(shí)間有針對(duì)性地進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)補(bǔ)習(xí)和學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),定期檢查輔導(dǎo)效果并調(diào)整輔導(dǎo)策略。
      2. 強(qiáng)化班級(jí)管理:加強(qiáng)班級(jí)紀(jì)律建設(shè),制定嚴(yán)格的班級(jí)規(guī)章制度,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣;定期開展主題班會(huì),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力和學(xué)生的集體榮譽(yù)感。
      3. 家校合作:建立健全家校溝通機(jī)制,定期召開家長(zhǎng)會(huì),及時(shí)向家長(zhǎng)反饋學(xué)生在校情況,了解學(xué)生在家表現(xiàn),共同商討教育策略;組織家長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng),提高家長(zhǎng)教育水平,形成家校教育合力。
      (二)弱勢(shì)學(xué)科提升
      1. 教學(xué)方法改進(jìn):組織弱勢(shì)學(xué)科開展校級(jí)教學(xué)研討活動(dòng),由我校骨干教師,優(yōu)秀教師進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和方法,鼓勵(lì)教師結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際情況,創(chuàng)新教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效率。
      2. 質(zhì)量監(jiān)測(cè)與分析:建立健全弱勢(shì)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系,定期進(jìn)行單元測(cè)試、期中期末考試,及時(shí)分析考試數(shù)據(jù),找出教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié)和學(xué)生存在的問題,為教學(xué)調(diào)整提供依據(jù)。
      )青年教師成長(zhǎng)
      1. 結(jié)對(duì)幫扶利用學(xué)校“青藍(lán)工程”,優(yōu)秀老教師幫扶年輕教師,出一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。利用年級(jí)教研活動(dòng),每周一次公開課,各年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織,每周五下午公布在學(xué)校微信群,邀請(qǐng)本年級(jí)同科教師和包年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽。
      2. 教學(xué)實(shí)踐鍛煉:為青年教師提供更多的教學(xué)實(shí)踐機(jī)會(huì),如班主任基本功大賽、公開課教學(xué)等,讓青年教師在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)能力。
      3. 激勵(lì)機(jī)制:建立健全青年教師激勵(lì)機(jī)制,對(duì)在教學(xué)工作中表現(xiàn)突出、進(jìn)步明顯的青年教師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),在職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先、外出學(xué)習(xí)等方面給予優(yōu)先考慮,激發(fā)青年教師的工作積極性和主動(dòng)性。
      (四)作業(yè)管理
      從落實(shí)“五育并舉”和“雙減”出發(fā),學(xué)校作業(yè)管理要控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、分層設(shè)計(jì),重點(diǎn)在于如何平衡作業(yè)量與學(xué)習(xí)效果,滿足不同學(xué)生需求。每月教學(xué)常規(guī)檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,監(jiān)督教師落實(shí)情況。
      1.檢查作業(yè)布置數(shù)量是否合理,作業(yè)批改次數(shù)是否達(dá)標(biāo)。
      2.學(xué)困生作業(yè)處置是否合理,分層作業(yè)的體現(xiàn)。
      3.期中考試后舉辦一次“最美作業(yè)”評(píng)選,優(yōu)勝的學(xué)生教師頒發(fā)證書。
      、保障機(jī)制
      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
      我校成立校長(zhǎng)張建輝任組長(zhǎng)、教學(xué)副校長(zhǎng)王玉強(qiáng)任副組長(zhǎng)、各年級(jí)組長(zhǎng)為成員的教育教學(xué)質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排我校教育教學(xué)質(zhì)量提升工作。
      組長(zhǎng):張建輝
      職責(zé):嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)教育政策,制定學(xué)校整體辦學(xué)方針,對(duì)各年級(jí)教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo)。
      副組長(zhǎng):王玉強(qiáng)
      職責(zé):(1)制訂教學(xué)工作計(jì)劃,制訂教學(xué)常規(guī),建立正常的教學(xué)秩序,以保證教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行。
      (2)領(lǐng)導(dǎo)教研組工作,協(xié)助各年級(jí)教研組制定具體教研工作計(jì)劃,并指導(dǎo)各教研組的教學(xué)研究活動(dòng),總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
      (3)及時(shí)檢查教師教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,經(jīng)常檢查教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況,組織教學(xué)常規(guī)檢查,每次質(zhì)量檢測(cè)后召開質(zhì)量分析會(huì),了解教學(xué)效果和存在的問題,分析學(xué)生的知識(shí)質(zhì)量,幫助教師改進(jìn)教學(xué)。
      (4)組織學(xué)校教師優(yōu)質(zhì)課、評(píng)優(yōu)課、基本功大賽等。組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查教師執(zhí)行情況。
      組員:各年級(jí)組長(zhǎng)
      職責(zé):落實(shí)本年級(jí)包聯(lián)責(zé)任,全面掌握各班級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量,定期督導(dǎo)檢查教育教學(xué)質(zhì)量提升各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)情況。    
      加強(qiáng)紀(jì)律保障
      健全考勤制度,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),建立健全師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,營(yíng)造風(fēng)清氣正的教育氛圍。
                                      定州市西關(guān)南街小學(xué)
                                       2025年3月
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